在供给升级中加速国产替代步伐 申达电气亮相全省产业链专场

　9月中旬，2026年浙江省“十链百场万企”系列活动之输配电产业对接专场活动在江山市举行，参加活动的专家围绕“供需协同、生态共荣，打造国家级输配电产业集群新高地”，从产业背景、技术演进、创新实践和未来展望四个方面，一起分享行业动态。申达电气集团研究院院长姚永健在活动上分享经验。

　　国产替代是历史使命

　　当前，全球能源格局发生深刻变革，我国“双碳”战略全面推进，以特高压为骨干网架的新型电力系统建设进入全面提速阶段。围绕“六张网”建设（包括网架坚固网、智能调度网、源网协同网、储能支撑网、市场运营网、双碳服务网）对高端电力装备自主可控的核心要求，实现特高压、新型变压器等关键设备的国产化替代，已成为保障国家能源安全、推动产业升级的必由之路。

　　我国特高压和变压器技术的演进，可以分为技术引进与跟踪、自主创新与突破、引领定义与输出三个阶段。从模仿学习国外技术到攻克大批“卡脖子”技术，再到开始定义国际标准、输出中国方案，中国特高压已成为世界电力工业的一张“金名片”。

　　与此同时，变压器技术呈现四条路径突破：材料革命，特别是“智能绝缘材料”实现了性能自适应调整、自主诊断与自动修复；结构创新，多通道循环散热、温度自适应调控等技术破解运行难题；工艺升级，立体卷铁芯、换位导线、气相干燥等先进制造技术广泛应用；数字化赋能，在线监测、数字孪生让变压器变为“智能终端”。这四条路径的融合，正在重塑变压器产业的技术版图，也为国产替代提供了历史性机遇。

　　目前，我国输配电设备行业研发投入占营业收入的比重仅为1.5%，远低于国际先进水平。在高端领域，仍面临明显的“卡脖子”环节，相关产品存在进口依赖。“六张网”建设，对高端电力装备提出了系统性的更高要求，将倒逼供给侧进行一场深刻的自我革命，核心就是高端化、自主化。

　　三大体系与三大攻坚

　　当前国产替代的核心痛点主要集中在五个方面：核心技术缺失、产业链协同不足、验证体系不完善、标准话语权弱、跨学科人才缺口大。面对国产替代的时代课题，申达电气集团给出的答案是：聚焦主业、深耕细作、久久为功，构建三大核心技术体系，实施三大攻坚。

　　三大核心技术体系，即材料创新体系、结构创新体系、工艺创新体系——

　　材料创新体系，从源头提升性能。申达电气集团与清华大学团队深度合作，率先在国际上提出“智能绝缘材料”概念，并将其产业化。这类材料能根据电场和温度变化自动调整特性，应用于变压器后，局部放电量降低50%，产品寿命延长20%。同时，申达电气集团应用非晶合金导磁材料，开发出非晶合金立体卷铁芯节能型干式变压器，空载损耗比传统产品降低30%至40%，年节约用电成本15%以上，特别适用于新能源场站和城市电网改造。

　　结构创新体系，破解运行关键难题。申达电气集团研发多通道循环散热结构、温度自适应调控装置、铁芯固定结构、侧出线铜排安装支架等，在节能降耗、运输成本、噪音控制等方面取得良好成效，增添了与国际品牌竞争的底气。

　　工艺创新体系，引进消化再创新。2014年，申达电气集团收购了创办于1926年的美国阿普特格拉夫变压器公司，获得国际先进的设计工艺和生产技术，通过“引进—消化—吸收—再创新”的良性循环，企业实现了从跟跑到并跑、局部领跑的转变。

　　以核心产品交出国产替代的申达答卷。申达电气集团专业生产220kV及以下各类变压器，年生产能力达2000万kVA，产品覆盖电力变压器、电炉变压器、整流变压器和组合式变压器四大系列。新建500kV试验中心已投用，可按荷兰KEMA、意大利CESI等国际标准进行全项测试；2025年中标武钢热轧厂相关改造项目，是国产替代进口的典型案例。为非洲市场定制的变压器，采用宽电压设计和防尘防潮结构，2023年出口非洲订单同比增长30%，实现从“产品出口”到“技术输出”的转变。

　　三大攻坚，即材料突破、工艺突破、标准与认证——

　　材料突破，啃下“硬骨头”。特高压套管用环氧树脂基复合材料长期被国外垄断，申达电气集团联合国内材料院所，历经五年数百次配方试验，最终实现国产自主化。姚永健感言：“材料突破没有捷径，唯有坐得住冷板凳。”

　　工艺突破，建立完整验证体系。申达电气集团建立了三层验证体系：型式试验、特殊试验、运行考核。张北柔性直流电网工程国产设备用500天“零故障”才获得认可的经历启示行业：可靠性是国产替代的生命线，而可靠性是用时间和数据证明的。

　　标准与认证，赢得国际话语权。申达电气集团参与多项行业和国家标准制定，产品通过荷兰、意大利等国家的认证。目前国内市场同类产品占有率跻身全国前三，并在东南亚、非洲、欧洲和北美洲等海外市场占据一席之地。

　　申达电气集团标志性成果是成功开发了330kV级大容量、高电压特种变压器，填补了浙江省空白。姚永健坦言，真正的替代，是在性能、可靠性、经济性上的全面超越，让用户主动选择国产设备。

　　构建自主可控的产业生态

　　面向未来，申达电气集团将持续加大研发投入，聚焦智能绝缘材料、超高压产品、数字化运维等前沿方向；全面建设智能工厂；在巩固东南亚、非洲市场基础上，重点突破欧美高端市场。对此，姚永健分享三点思考——

　　把握技术趋势。紧盯智能化数字化、绿色化节能化、集成化模块化、高可靠长寿命发展趋势，在核心环节国产化上实现跃升。

　　共建产业生态。从“单兵作战”走向“集团军作战”，深化产学研用协同，推广产业链知识图谱和联合攻关模式；强化供应链韧性，对进口依赖环节建立备份和替代方案；完善标准认证体系，提升中国标准国际话语权；加强跨学科复合型人才培养。

　　强化政策支持。建议加大研发投入、在新型电力系统示范工程中优先采用国产设备、完善首台（套）保险补偿机制、鼓励国际合作与标准输出。