培育“开放场景”靠什么？

6月30日，浙江省“十链百场万企”智能机器人供需对接专场在玉环举行，200多家企业聚在一起开放场景、对接需求。

“开放场景”是当下培育新兴产业的热词。不过真正值得追问的，或许是传统产业怎么借助场景开放实现更好发展。对台州乃至整个浙江而言，传统制造业仍然是工业的基本盘，贡献着大量就业和税收，也承受着最现实的升级压力。智能机器人、具身智能这些新赛道要落地，最理想的“试验场”恰恰就在传统产业的产线上。

玉环提供了一个观察切口。4年前，这座以汽摩配、水暖阀门闻名的县级市，在机器人领域几乎是空白。如今，玉环已集聚机器人核心及关联企业180余家，全产业链产值达89.7亿元。玉环走通了一条路：不是“另起炉灶”，而是“就地取材”，现有行业企业90%为本地转型。环动科技的前身是双环传动机械研究院，其RV减速器国内市场占有率从2021年的10.11%提升至2024年的24.98%，位居国内厂商第一。琦星智能从工业缝纫机伺服电机起步，转型为机器人核心部件供应商。

传统制造业不是新兴产业的包袱，恰恰是培育新质生产力的土壤。但“就地取材”不会自动发生，关键是做好三件事。

首先，把本地产业需求拆成清单。不是先“开放”，而是先“梳理”。政府要把散落在各家企业里的真实痛点摸清楚，让技术企业来了就知道“这里有我要解决的问题”。玉环的做法是“清单攻坚”，编制技术攻关、政策支持、专长人才三张清单。无独有偶，绍兴上虞对全区100余家化工企业进行深度调研，政企联合推出安全巡检、特殊作业旁站监督等场景机会，智元机器人的具身智能产品已经成功进驻当地企业。场景越具体，技术落地的路径就越清晰。

其次，让企业愿意把真实场景拿出来。真实的工业场景在生产线上。但企业“不敢开”也是现实，担心影响正常生产或增加风险。海康机器人服务超过2万家客户后也发现，制造业极度缺乏开放生态。今年广州两会期间，也有政协委员建议设立“场景开放风险池”，对因开放测试可能引发的生产延误、质量波动等风险给予合理补偿，这也从侧面反映出企业普遍存在开放顾虑。怎么打消这些顾虑？玉环的做法是用政策告诉企业“有账可算”，如建立“本地互采”对接机制，对购置关节机器人的企业按设备投资额10%给予补助，每年专项补助资金规模达4400万元。企业算得过来账，才愿意把门打开。

再者，把验证到落地的路铺通。场景开放之后，最怕的是“开了就结束了”。验证完毕，如果无法实现常态化部署，场景就只是一次性展示。今年6月，工信部和国资委联合启动2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动，其中一个重要目标就是打通从验证到部署的堵点。

但光这样还不够，如果后面的配套跟不上，前面的功夫也会白费。宁波舟山港的案例恰好说明两者缺一不可。港口开放码头场景，宇树科技的四足机器狗在此完成集装箱箱号识别验证，原本需4到6人耗时1小时以上的核查工作压缩到20分钟内完成。经过反复的技术验证、产品迭代，加之当地系统性的政策与环境支持，宇树科技最终将应急领域产业布局宁波，总投资约12.4亿元。

传统企业在这个过程中，不只是“被改造”的对象，也是“参与改造”的主体。它们开放产线让机器人进来测试、验证，同时也在学习如何用新技术改造自己的产线，甚至转型进入新赛道。当越来越多的传统产业把自己的产线变成“试验场”，新技术的落地就有了最直接的通道，传统产业的升级也就有了最现实的路径。