“古城过大年” 一年更比一年好

　于越城而言，上周最热闹的事莫过于2026“祝福·绍兴古城过大年”主题活动启动。此次“古城过大年”与“跟着电影品美食”活动相结合，内容之丰富、规格之高端，都远超往年。从最初的年节欢庆，到如今的现象级文旅IP，背后是文化内核的精准挖掘、创新表达的持续发力。

　　品牌之魂，在于锚定本土文化。文旅IP的生命力，始于独特的文化内核，唯有深挖“人无我有”的地域资源，才能摆脱“千景一面”的困境。“古城过大年”的成功，源于对越地文化的精准解构与提纯：没有泛化堆砌传统的文化符号，而是聚焦2500多年建城史中的核心基因，将宋韵文化、黄酒文化与年俗文化深度绑定，构建起专属的品牌辨识度。从宋韵瓦市复刻千年市井繁华，到鲁迅外婆家的社戏与祝福大典传承民俗本真，再到奶油小攀、醉蟹等特色美食承载烟火记忆，每一项活动都紧扣地域特色。换言之，“古城过大年”不是通用的新春庆典，而是唯有在绍兴才能体验的文化盛宴。这就是一个品牌在差异化竞争中突围的关键底气。

　　品牌之兴，在于创新表达形式。一个优秀的文旅品牌，既守得住文化本真，又懂得与时代深度对话。“古城过大年”从未止步于传统复刻，而是持续创新品牌表达，实现从“呈现文化”到“创造情境”的升级。以这次活动为例，其深度联动“跟着电影品美食”，将光影寻味与烟火古城相融，打造“电影+美食+文旅”的互动场景，既契合国潮澎湃的发展趋势，又呼应人们对情绪价值的多元追求。而NPC互动、通关文牒打卡等沉浸式玩法，让品牌摆脱“静态展示”的刻板印象，变得可感、可玩、可传播，实现了流量、口碑双提升。

　　品牌之盛，在于长效运营赋能。文旅IP绝非一蹴而就，而是一项长期深耕的系统工程。看“古城过大年”之成长，我们便能知晓“长期打磨、持续优化”的运营逻辑：从2023年初次亮相时的“局域布设”，到2026年的“全域联动”，品牌通过逐年迭代活动内容、完善服务体系，构建起了“文化引流—商业转化—城市增誉”的良性循环。成绩的取得，离不开政策赋能。如今年“古城过大年”，全市发放“光影绍兴”电影消费券1000万元，消费品“以旧换新”活动持续开展，新能源汽车最高补贴2万元。这些，既拉动文旅消费，又增强品牌吸引力。

　　“古城过大年”实践证明，唯有守正创新，唯有“用心、用情、用力”，才能打造出有温度、有品质、有影响力的文旅品牌。以文化为魂、以消费为脉、以民生为本，才能让千年古城焕发活力，让传统年俗绽放光彩。