“上次对你们项目巡查，发现项目施工现场还没有树立监督告知牌，合同上的履职人员依然未全部到位，农民工支付表中有人代为签字……”日前，临海市城发集团项目巡查组对集团重点项目进行巡查，对巡查中发现问题出具整改通报，并要求各项目单位对照巡查问题开展“自我体检、对号入座、立行立改”。

城发集团作为临海市基础设施建设的“主力军”，2023年投资项目合计96个，总投资约535亿元，其中列入临海市“三大攻坚战”45个。

自2022年3月成立以来，集团纪委以监察审计部、工程管理部和法务合同部人员组建项目巡查组，不定期对集团重点在建项目开展巡查，每期出具项目巡查整改通知书，并探索建立项目巡查健全问题通报、巡后整改、监督检查的全链条“闭环式”整改机制，推动实现发现一个问题、解决一类问题、补齐一批短板。

针对巡查反复反馈、反复整改，却“屡巡屡有”、禁而不绝的问题，巡查组及时向集团纪委汇报并在全集团范围内通报，开出警示函，推动已巡查的项目单位“巡后彻改”、未巡查的施工单位“未巡先改”。