“多了少了”“高了低了”，这种周期性波动是农业产业的特征之一，这种特征在生猪养殖行业中尤为明显。

肉价高—增加母猪存栏—生猪供应量增加—肉价下跌—大量淘汰母猪—生猪供应量减少—肉价高，循环往复，这个过程被称为“猪周期”。这种状况，无论对生猪养殖企业还是普通民众来说都很熟悉，是企业绕不开也躲不过的问题。

曾有生猪养殖头部企业无奈指出，“猪周期”是个天问。很难破解，是否意味着无法破解？未必！近年来，生猪养殖企业纷纷开始转变思路，不再搏周期，降本增效、稳健发展成为企业的共同选择。华统的发展历程，就为跳出“猪周期”提供了一个良好示范。

“猪周期”的内卷，对猪企的成本管控水平提出了更高要求。30多年来，华统就将“科技兴企、质量立企、管理强企、市场活企”的发展理念贯穿其中，以高楼养殖等创新模式大力发展规模化养殖，通过科技赋能来提升降低成本能力，提高科学养猪的效益。如占地10亩的正康（义乌）猪业有限公司养殖场，一栋高楼可以容纳超2万头生猪，而如果采用传统的平房养殖，最多只能养殖两三千头生猪。

在华统，这样的高楼养殖场遍布在东阳、浦江、建德、乐清等地。华统不断挖掘楼房养猪潜力，持续拓展生猪屠宰肉食业务市场，多赛道并举相互赋能，打造属于自己的差异化优势，驱动企业高速增长。

用技术创新实现降本增效，以多元布局打开成长空间，这些都为企业穿越“猪周期”增强了底气。跳出“猪周期”不是“猪说了算”，而是企业未雨绸缪、前瞻布局的结果。