造设备 拓市场 育人才 立新珠宝高含金量的进阶密码
凌晨2时，浙江立新珠宝科技股份有限公司织链车间灯火通明，100多台自动化织链机依次排列，“咔哒咔哒”，机器运转的声响此起彼伏。这一头，一根直径仅0.2毫米的细金丝徐徐进入织链机；那一头，长长的金链子缓缓“流淌”下来，熠熠生辉。
上午8时，一辆辆货车在立新珠宝门口候着，或等着装载织链机，或带走金链子半成品。“织链机是我们自主研发的，1分钟最多能打600个圆圈，效率高、速度快，但价格只有国外同款的1/5。”说这话时，立新珠宝副总经理祝卫忠的语气中透着自豪。
“一高一低”的背后，是立新珠宝持续奏响进阶“三部曲”：造设备打破垄断，拓市场打开局面，育人才夯实根基。凭借这组进阶密码，企业含金量逐年提升，市场占有率节节攀高，今年产值预计比去年翻一番。
一条突围之路 买不到机器自己造
这段时间，立新珠宝生产副总蒋维一心扑在圆网链机的模具设计上。研发室里，他和技术员讨论优化细节，一旁的图纸上，线条勾勒出圆网链机的轮廓，各类数据也被一一标注出来。
经过大半年的研发生产，圆网链机在今年年初进行调试。当链子从出料口缓缓送出、平稳顺畅地落入料盒时，蒋维松了一口气。“待模具设计好后，我们计划将圆网链机推向市场，然后马上投入下个设备研发。”蒋维说。
圆网链机是立新珠宝在创新路上的又一个代表作。这家成立于2010年的企业，主营贵金属自动化织链机及全套生产线设备的研发、生产和销售，以及黄金、K金、白银等贵金属首饰及链条的生产、销售、电镀加工，截至目前，自主研发的设备已有60多种。
回眸创业初期，是另一番光景。彼时，国内的黄金、白银等贵金属加工设备几乎完全依赖进口，意大利等国企业在行业内处于垄断地位。
“那时想买一台国外的二手机器，至少要等半年才有货。”祝卫忠坦言，时间耗不起，对于一家刚起步的企业来说，这意味着订单的流失。但同时企业也看到了另一面——贵金属消费持续升温，行业前景广阔。
与其被动等待，不如主动出击。立新珠宝做了一件在当时看来颇为“大胆”的事：打破垄断，创新开发设备。
“那段时间，我们反复试错，失败、分析、调整、再失败、再优化……”祝卫忠说，在不断调试并加入自主技术后，最终成功研发出新设备，并用新设备生产出贵金属首饰产品，成为国内较早一批能自主生产该类型设备的企业。
创新一直在路上。2016年，立新珠宝作出另一个颇具前瞻性的决定：研发生产蛇链机。
蛇链是链节紧密相连、形态如蛇的贵金属链条，在当时并非市场主流。然而，立新珠宝看好这块市场，决心提前布局。在祝卫忠看来：“不生产新的设备，不走在市场前沿，就会被淘汰。”于是，研发团队再次扎进图纸和零件堆里。
广东人杨庆旺是立新珠宝蛇链生产部主管，做这行已有30多年。他曾在深圳、广州的珠宝行业辗转多年，积累了丰富的工作经验。几年前，他加入立新珠宝，参与蛇链机的创新升级。
“第一代蛇链机研发出来后，会碰到掉链等不稳定的情况。机器是高精密的，零件很多。比如蛇链机机头部分，就有300多个零部件。一个零件差一点点，整台机器的表现就千差万别。”杨庆旺和研发团队成员反复打磨细节。一次次拆装，寻找问题所在；一次次试验，记录运行数据……5年时间，蛇链机慢慢从“能用”到“好用”，工艺逐步完善。
功夫不负有心人。经过数年迭代升级，如今，蛇系列产品已成为立新珠宝最受欢迎的拳头产品，回头客也越来越多。
一个“国际学堂”
“洋学徒”组团来学技
5月26日，立新珠宝织链车间一角，三个年轻人肩挨着肩，围着一台新机器忙活着。其中一人格外显眼——络腮胡、高鼻梁、深眼窝。他叫欧曼，来自土耳其。
“去年，我们在土耳其设立了办事处，作为当地代理商，欧曼是过来学习机器调试的。”祝卫忠说，随着产品销往世界各地，“洋学徒”进车间已成为立新珠宝的新常态。
此刻，技术员陈佳辉和蓝益权如老师傅般，手把手教欧曼调试十字链机器。只见陈佳辉手握螺丝刀，娴熟地拧开机器上一个个螺丝，将机器调试、拆解。欧曼时不时搭把手递个工具，神情专注而认真。
“这批新设备一共20台，全部调试一遍才能发给客户。”蓝益权说，一台机器大概需要一天时间的调试。在这里，欧曼可以跟着技术人员接触到不同类型的新机器，边看边学。“我来金华已经半个月了，学到了很多新知识。再过10多天我就返回土耳其，之后还会有其他同事来这学习。”欧曼说。
不远处的蛇链机车间，来自印度的格内什正聚精会神地操作一台设备。遇到问题时，不懂中文的他迅速掏出手机，通过语音，借助翻译软件与技术员一来一回地沟通。格内什说：“中国设备很好，在印度很受欢迎。这次来学习，收获很大。”
在立新珠宝，老外“月月见”。该公司早年以内销为主，近年来大步拓展国际市场，几乎每个月都会赴海外参展。作为立新珠宝深圳分公司的技术员，负责产品售后的蓝益权也时常出国帮客户调试机器。今年以来，他到泰国、马来西亚等地参加展会，开拓海外业务。
从“走出去”参展，到“请进来”教学，立新珠宝走出了一条稳扎稳打的海外之路，织链设备远销中东、东南亚、印度、俄罗斯等国家和地区。这几年，设备外销比例平均每年增加10%。
2023年11月，经相关部门审批，立新珠宝申领了全省首家黄金进料加工贸易手册，即可从国外进口贵金属材料，制造成黄金珠宝饰品后，再销往迪拜等地，打开黄金珠宝饰品销售的国际市场。
一台台“金华造”设备、一根根“金华造”饰品，正无声地织出一条通往全球的黄金路。
一个“合作班”
定制的技术能手很吃香
5月29日上午8时，立新珠宝车间主管季晓军换上工装，开始新一天的工作。他从系统中调出当天的生产订单，逐一安排任务，调试出口设备，紧张而忙碌。“季主管，机器帮忙看看”“季师傅，这个问题怎么解决”……工友们不时找他。凭借过硬的专业知识和职业技能，1999年出生的他已然成为厂里的“老师傅”，手底下也带起了徒弟。
2018年，立新珠宝与兰溪市中德职业教育集团联合办学，合作开设黄金首饰设计与加工班。通过校企合作、产教融合的创新模式，有针对性地培养珠宝行业专业人才。目前，已有20多名技术人才被立新珠宝培养留用，季晓军就是其中之一。
刚进入中德职教读书时，季晓军学的是数控，一次偶然的机会，他看到了精密的珠宝加工设备。“这些设备很吸引我，珠宝行业前景好，上升空间也大。”季晓军对珠宝行业产生了浓厚兴趣，经过认真思考后，决定换个专业。在校期间，他系统学习理论知识；此后，他来到立新珠宝实习，开始接触实操，就这样留在公司。
此前，季晓军还接到一个特殊任务——给120多名学弟学妹上实操课。站在立新珠宝校企合作办学点的实训室里，他细致地演示织链机的操作流程，逐一讲解使用要点。“感觉还是挺奇妙的，几年前我坐在下面听，现在却能站在台上讲。”在季晓军看来，校企合作培养模式将理论与实践相结合，实现毕业与上岗的无缝对接。
产业要升级，人才是根基。这样的“定向班”，精准对接目标岗位群，科学设置教学课程，将行业的新技术、新工艺、新标准、新规范融入学习内容，结合生产实践，为企业、产业培养“留得住、用得上”的本土技能人才。
在人才梯队建设上，立新珠宝还与上海交通大学、浙江师范大学等院校合作，通过人才培养，提升设备科技含金量。人才的加持，让这座“黄金屋”更加闪耀——装的不只是黄金珠宝，更是知识、技术与创新的厚度。
助企小贴士
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目前，立新珠宝正多管齐下，从单点突破到园区集聚，逐步向全产业链发展。品牌方面，公司创立“悦人”“悦己”自有品牌，持续提升品牌价值；平台方面，投资建设浙中黄金珠宝（饰品）产业园，打造长三角黄金珠宝制造与跨境出海的新高地。
根据企业需求，助企小分队将做好桥梁纽带，为企业提供融资服务，拓展多元融资渠道，助力企业实现高质量发展。