“埭溪镇在土地开发项目中，因工程建设、造价咨询等单位未认真审核竣工结算资料，导致多计工程款50.33万元。”……不久前，这条在乡镇领导干部经济责任审计和自然资源资产离任审计过程中发现的问题线索，被吴兴区审计局移送至吴兴区纪委和区监委，进入查办阶段。

　　增强制度约束力和执行力，离不开制度创新。在吴兴区，审计部门与纪委监委联动发力、高效协同的工作模式已成为常态。去年5月，该区多部门联合制定出台《纪巡审“四化协同”融合监督实施方案》，在人员力量、技术资源、专业意见等方面进行资源整合，为推动领导干部履职尽责划定“硬杠杠”。

　　通过优选46名业务骨干建立“人才库”，该区以定期会商交流等方式，推动监督重点同向化协作、监督成果共享化协作、监督力量统筹化协作、监督整改联动化协作，共同研判确定监督重点，并列入各自工作计划，加强监督合力，提高监督针对性。

　　“通过‘四化协同’工作机制，我们与纪委、监委、巡察组的沟通渠道更加畅通了。”该区审计局相关负责人表示，纪委、巡察、审计工作有很多结合点，“四化协同”工作机制能更好地整合资源，可提高工作效率和工作质量，避免监督泛化。去年，区审计局通过该机制，累计向纪委提供领导干部经济责任审计报告4份，移送问题线索9个，多名村干部受到党纪处分。